Die Geschäftsführung
"Große Dinge werden durch eine Reihe von kleinen Dingen getan, die durch ein kreatives Team zusammengebracht werden."
Geschäftsführer
"Das Ersparrte auf dem Sparbuch liegen zu lassen, bedeutet langfristig unweigerlich Geld zu verlieren. Gute Zinsen wird es so schnell keine mehr geben. Langfristig wird man also nicht mehr auf finanzielles Wachstum sparen können, sondern dies durch soziales und umsichtiges Anlegen erwirtschaften!"
Clo, Gregor Hirscher
Gregor Hirscher war 2016/17 Volontär in Bangalore, Indien und ist seit seiner Rückkehr Unternehmer in Österreich. Er setzt sich vorrangig mit Social Entrepreneurship auseinander und hat bereits ein Projekt zur Wiedereingliederung von psychisch Kranken geschaffen. Neben seiner Unternehmerlaufbahn studierte er Jura und hat sich auf öfftl. Recht/Finanzrecht spezialisiert Auf Grundlage seiner dadurch verfassten wissenschaftlichen Arbeit: "Das Kapital – Streben nach Sinn, Gerechtigkeit und Effizienz" basiert der Ansatz der Schweitzer & Hirscher Development Association. Seit 2020 ist er darüber hinaus als Gesellschafter einer ecuadorianischen Entwicklungsbank eingestiegen.
"Wir zeigen eine Lösung auf, wie jede Person das eigene Vermögen sozial-gerecht und umweltfreundlich anlegen und einen tatsächlichen Mehrwert erzeugen kann."
- Florian Schweitzer, Nachhaltigkeitsausschuss
Der Nachhaltigkeitsausschuss
"Vertrauen bedeutet nicht das Abgeben von Kontrolle, sondern das Schenken einer verantwortungsvollen Aufgabe."
Aufsichtsrat für ethische Geschäftsführung
"Stellen Sie sich vor, alle Menschen würden von Heute auf Morgen entscheiden, ihr Geld nicht mehr in die üblichen Verdächtigen zu stecken; Wie in Immobilien, was dazu führt, dass Menschen sich ihre Wohnungen nicht mehr leisten könnten..."
Aufsichtsratsvorsitzende, Rebecca Humborg
Rebecca Humborg war 2016/17 Volontärin in Vijayawada, Indien und ist seit ihrer Rückkehr Studentin der Umweltingenieurwissenschaften in Zürich. Besonders die nachhaltige Komponente des Unternehmens und der Investitionen sind ihr Augenmerk. Mit ihren Erfahrungen in der Ingenieurpraxis kann sie die Investitionsprojekte aus einem weiteren Blickwinkel und wissenschaftlicher Sicht beurteilen und bringt so eine zusätzliche Komponente in das Unternehmen. Als Aufsichtsratevorsitzende der zweiten Kammer wird sie in Punkten der Nachhaltigkeit beraten, den technischen Bereich unterstützen und administrative Aufgaben für den Aufsichtsrat übernehmen.
Aufsichtsrat für Investitionen & Finanzgebahrung
Aufsichtsrat, Florian Schweitzer
Florian Schweitzer war 2016/17 Volontär in León, Mexiko und ist seit seiner Rückkehr studierte er Betriebswissenschaften und Soziologie in Kopenhagen. In seiner akademischen Laufbahn spezialisierte er sich auf soziale Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Gesellschaft. Durch seine Expertise bildet er die optimale Schnittstelle um uns als Gesellschafter sowohl in wirtschaftlichen Belangen als auch deren gesellschaftspolitischen Auswirkungen mitzuwirken. Sein Schwerpunkt für die Schweitzer & Hirscher Development Association liegt auf der Bewertung von Investitionen und der Überprüfung der Finanzgebahrung.
"...Dann hätten wir nicht nur die größten Probleme unserer Umwelt gelöst! Nein, wir wären dabei auch ein wesentliches Stück reicher. - Und das schöne daran ist, dass die Zeit, in der dies naiver Unsinn war, endlich vorbei ist."
Aufsichtsrat für nachhaltige Entwicklung & Datenschutz
"Wir unterziehen und als Teilnehmer der Sustainable Development Goals einem umfassenden Impact-Rating; Somit herrscht eine klare Transparenz und Glaubwürdigkeit."
Aufsichtsrat, Johanna May
Johanna May war zwischen 2016 und 2020 auf diversen Seminaren von Don Bosco Youth-Net ivzw. Seit 2015 ist sie Studentin des Gesundheitsmanagements in Kärnten. In ihrer akademischen Laufbahn konnte sie diverse Unternehmen anhand zuvor festgelegter Kritierien miteinander vergleichen. Aufgrund ihrer verfassten wissenschaftlichen Arbeit „The social impact of Don Bosco Youth-Net ivzw on its community – A starting point for the creation of an impact measurement tool“ ist ihr die Wichtigkeit einer nachhaltigen sozialen Organisation bewusst.
"Eine Entwicklungsmaßnahme ist nur dann nachhaltig , wenn ihre sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Folgen berücksichtigt werden und mögliche Kompromisse, Synergien und Nebenfolgen abgewogen werden."
- Johanna May, Nachhaltigkeitsausschuss